המנהיגת הדרך לובומירה רוס'ה תנחה את העתיד של סוצייטה גנרל

• סוצייטה ז'/נל ממנה את לובומירה רושת לסגנית מנכ"ל, החל מאפריל 2025, ומדגישה את מחויבותה לחדשנות.
• רושת תהיה אחראית על חטיבות הקמעונאות, הבנקאות הפרטית והביטוח, ותעמוד בראש משרד המנכ"ל התפעולי.
• הקריירה שלה מאופיינת במומחיות בטכנולוגיה ובהשפעה על אסטרטגיות דיגיטליות בחברות כמו מיקרוסופט ולוריאל.
• רושת שירתה בעבר בדירקטוריון של סוצייטה ז'/נל (2017-2024), והסיקה תובנות יקרות ערך וחזון.
• מניעתה משקפת את השאיפה של סוצייטה ז'/נל לשלב מסורת עם הת advances המודרניים.
• צפויה שהמנהיגות של רושת תקדום את הבנק לעבר צמיחה והצלחה חדשים בנוף הפיננסי המשתנה.

מהלך נועז שמסמן את מחויבותה לחדשנות, סוצייטה ז'/נל חושפת את מינוי לובומירה רושת לסגנית מנכ"ל. רושת, שתצטרף לענק הבנקאות באפריל 2025, תהיה ככוח מרכזי המניע את חטיבות הקמעונאות, הבנקאות הפרטית והביטוח, לצד ניהול משרד המנכ"ל התפעולי של הקבוצה. המשימה שלה כוללת לא רק את חיזוק נוכחות הבנק בצרפת אלא גם מהפכה בענף הטכנולוגי והפעיל שלו.

קריירת רושת היא רקמה שזורה במומחיות בטכנולוגיה ובמנהיגות טרנספורמטיבית. מהנחיית אסטרטגיה בסוגתי ועד להובלת יוזמות דיגיטליות במיקרוסופט, השפעתה בעיצוב נוף טכנולוגי משגשג היא בלתי נלאית. כמנחה הדיגיטלי של לוריאל, היא הובילה מהפכה דיגיטלית השראה, כשהיא משקפת היטב את השילוב בין יופי מסורתי לבין התחום הדיגיטלי.

לאחר ששירתה בדירקטוריון של סוצייטה ז'/נל בין השנים 2017 עד 2024, רושת מביאה לתפקידה החדש ניסיון פנימי וחזון חדש. היא אינה זרה למעגלי הכוח והחדשנות – שילוב שסוצייטה ז'/נל מצפה לנצל. קורות חייה של רושת מאפיינים שילוב של מיומנויות דיגיטליות וחוכמה אסטרטגית, סערה מושלמת שתציב את הבנק במקומות חדשים של הצלחה.

כשהנוף הפיננסי הגלובלי משתנה, רושת עומדת כמו מנורת חדשנות ומנהיגות. מסעה מדגיש כי הדרך לעתיד מואר יותר ודיגיטלי יותר נמצאת במנהיגות נועזת ובחשיבה טרנספורמטיבית – לקחים המשיבים מעבר לחדר המנהלים. מינוי חזון אסטרטגי כמו רושת ממחיש את התמקדות סוצייטה ז'/נל בשילוב בין מסורת לעתיד. המנהיגות שלה מבטיחה לא רק להדריך אלא גם להגדיר מחדש את הדרכים לעידן של צמיחה מחודשת וחדשנות.

איך המנהיגות של לובומירה רושת עלולה לשנות את סוצייטה ז'/נל

צעדים וטיפים: לשדרג את הטרנספורמציה הדיגיטלית בבנקאות

1. קבלו מתודולוגיות אג'יל: תחת המנהיגות של רושת, סוצייטה ז'/נל יכולה לבצע יישום של מתודולוגיות אג'יל כדי לשדרג את היעילות התפעולית שלה. הצוותים יכולים לעבוד בפרקי זמן קצרים כדי להתאים במהירות להתקדמות טכנולוגיות ולצרכי הלקוחות.

2. ניצול ניתוח נתונים: לפתח אסטרטגיית ניתוח נתונים רחבה כדי להבין טוב יותר את התנהגות הלקוחות ולשפר את תהליכי קבלת ההחלטות. השקעה בכלי בינה מלאכותית יכולה להציע חוויות בנקאות מותאמות אישית.

3. הדגישו את אבטחת הסייבר: לחזק את האבטחה הסייברית על ידי השקעה בטכנולוגיות מתקדמות כמו בלוקצ'יין כדי להגן על נתוני הלקוחות מפני איומים סייבריים.

מקרי שימוש בעולם האמיתי: מנהיגות טרנספורמטיבית בבנקאות

– הטרנספורמציה הדיגיטלית של לוריאל: רושת הובילה בהצלחה את המסע הדיגיטלי של לוריאל, ששילבה מסחר אלקטרוני עם ערוצי מכירה מסורתיים, אסטרטגיה שניתן לשקף אותה כדי לחולל מהפכה בשירותי הבנקאות של סוצייטה ז'/נל.

– יוזמות דיגיטליות של מיקרוסופט: הניסיון שלה בפרויקטים מונחי טכנולוגיה במיקרוסופט יכול לספק תובנות לשיפור פלטפורמות הבנקאות הדיגיטליות, ולתרום לחווית משתמש חלקה.

תחזיות שוק ומגמות בתעשייה

– עליית הבנקאות הדיגיטלית: על פי דוח של סטטיסטה, צפוי כי מספר המשתמשים בבנקאות הדיגיטלית יעלה על 3.6 מיליארד עד 2024. המומחיות הדיגיטלית של רושת תהיה קריטית בהבאת תועלת מהמגמה הזו.

– מיקוד בקיימות: עם הביקוש הגובר לפתרונות בנקאות בני קיימא, סוצייטה ז'/נל יכולה לפתח מוצרים פיננסיים ירוקים, בדומה למגמות בתעשייה המתמקדות בקריטריונים של ESG (סביבתיים, חברתיים וממשלתיים).

ביקורות והשוואות: מנהיגות במגזר הבנקאי

– השוואת המינוי של רושת להתTransformations הניהוליות של בנקים אחרים מציגה מגמה של גיוס מנהיגים עם מומחיות טכנולוגית, כפי שמדגימה JPMorgan Chase ויוזמות הבנקאות הדיגיטלית שלה.

וויכוחים ומגבלות

– אתגרים פוטנציאליים: רושת עשויה להיתקל באתגרים הקשורים לאינטגרציה תרבותית והתנגדות לשינוי בסביבה בנקאית מסורתית. ניהול זה דורש מיומנויות ניהול שינוי חכמות.

תכנים, מפרטים ומחירים של חידושים טכנולוגיים

– שירות לקוחות המונע על ידי בינה מלאכותית: שילוב של אינטיליגנציה מלאכותית כדי להציע תמיכה ללקוחות 24/7 עשוי לשנות את הקשרים עם הלקוחות.

– פתרונות בלוקצ'יין: היישום של בלוקצ'יין יכול לשפר את שקיפות העסקאות ולהפחית הונאות.

אבטחה וקיימות: הבטחת בנקאות בטוחה וירוקה

– יוזמות ירוקות: לאמץ פרקטיקות בני קיימא על ידי עידוד לקוחות לעבור למצב ללא נייר ואינטגרציה של אפשרויות מימון אנרגיה ירוקה.

תובנות ותחזיות: השפעת רושת על נוף הבנקאות

– תחזיות הצלחה: insiders בתעשייה חזו כי מינוי רושת ימקם את סוצייטה ז'/נל כמובילה בפיתוח פתרונות בנקאות מבוססי טכנולוגיה עד 2030.

מדריכים והתאמה: יישום טכנולוגיות חדשות

– להציע סדנאות הכשרה לעובדים לצייד אותם במיומנויות הנדרשות עבור כלים טכנולוגיים ויוזמות שיבואו.

סקירה כללית של יתרונות וחסרונות

– יתרונות: ניצול המומחיות של רושת בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית יביא לשיפור התחרותיות של הבנק.

– חסרונות: התנגדות פוטנציאלית לשינוי והצורך בהשקעה משמעותית בטכנולוגיות חדשות.

המלצות פעולה וטיפים מהירים

1. השקעה בהכשרת עובדים: הכינו את הצוות להתפתחויות דיגיטליות דרך תוכניות לימוד.

2. שיפור חווית הלקוח: ניצול בינה מלאכותית וניתוח נתונים כדי להתאים את ההצעות, להגביר את שביעות רצון הלקוחות.

3. חדשנות בת קיימא: לאמץ טכנולוגיות ירוקות כדי להתאים למגמות הסביבתיות הנוכחיות ולדרישות הרגולטוריות.

למידע נוסף על חדשנות בבנקאות וטרנספורמציה דיגיטלית, בקרו באתר סוצייטה ז'/נל.

באמצעות שילוב אסטרטגיות ותובנות אלו, סוצייטה ז'/נל יכולה לנצל את הפוטנציאל הטרנספורמטיבי של המנהיגות של לובומירה רושת, ולמקם את עצמה בחזית ההתפתחות של הבנקאות הדיגיטלית.